Erfolgreiche Unternehmensführung: Strategien und Werkzeuge für nachhaltiges Wachstum.

Unlocking The Potentials Of
Innovation. Change. Artificial Intelligence.

𝐖𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩-𝐈𝐧𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞:

Tag 1
1. Strategische Geschäftsplanung:
• Entwicklung einer klaren Vision und Mission für ein Unternehmen.
• Erstellung eines strategischen Geschäftsplans, der auf Unternehmensziele abgestimmt ist.
• Identifikation von Wachstumschancen und Marktentwicklungen.

2. Effektives Leadership:
• Führungsstile und ihre Wirkung auf die Teamdynamik.
• Motivation und Engagement der Mitarbeiter steigern.
• Aufbau einer Unternehmenskultur, die Innovation und Erfolg fördert.

3. Zeitmanagement und Produktivität:
• Priorisierung und Delegation von Aufgaben.
• Tools und Techniken zur Steigerung der persönlichen und unternehmerischen Effizienz.
• Umgang mit Stress und Work-Life-Balance.



Tag 2
4. Marketing und Vertrieb:
• Entwicklung einer effektiven Marketingstrategie.
• Zielgruppenanalyse und Kundenbindung.
• Online-Marketing mit SEO und SEA.
• Verkaufspsychologie und Abschlussstrategien.

5. Finanzmanagement:
• Grundlegende Finanzanalyse und Budgetierung.
• Kostenkontrolle und Gewinnmaximierung.
• Einführung in das Steuerrecht (Basics).
• Buchhaltung/Buchführung: Die BWA als Frühwarnsystem.
• Investitionsentscheidungen und Risikomanagement.

6. Innovations- und Change-Management:
• Methoden zur Förderung von Innovation im Unternehmen.
• Veränderungsmanagement: Umgang mit Widerständen und erfolgreiche Implementierung
(IT-Systeme, KI etc.).

𝐌𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐢𝐤:

Der Workshop kombiniert theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten unter Anwendung von Übungsfällen und Methoden der Harvard Business School.
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, individuelle Herausforderungen zu besprechen und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln. Das 2-tägige Seminar richtet sich insbesondere an Studenten, die praxisbezogene Kenntnisse erlernen möchten sowie an Jungunternehmer und Existenzgründer.

Dauer: 2 Tage | Einmal pro Halbjahr
Dienstag und Donnerstag,
jeweils von 8:00 bis 15:30 Uhr
3 x 30 Minuten Pause inkludiert

Online-Seminar 🖥️
Ort (optional): Düsseldorf • Dubai • NYC

Anzahl der Teilnehmer: Maximal 10 Personen, um eine intensive und individuelle Betreuung zu gewährleisten.

Vorteile für die Teilnehmer:
• Erlernen praxisrelevanter Tools und Strategien zur direkten Umsetzung im Unternehmen.
• Austausch und Networking.
• Konkrete Handlungsempfehlungen.

Akademieleitung & Dozentin:
Özge Okulmus

Anmeldung und Kontakt:
Um sich für den Workshop anzumelden oder weitere Informationen zu erhalten, kontaktieren Sie uns.

Diese Angebotsbeschreibung kann je nach den spezifischen Anforderungen des Workshops und der Seminarleitung angepasst werden. Dieser Kurs ersetzt keine unserer ausführlichen und individuellen Beratungsleistungen.

Disclaimer: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei Personenbezeichnungen und personenbezogenen Hauptwörtern auf dieser Webseite die männliche Form verwendet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für alle Geschlechter. Die verkürzte Sprachform hat nur redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung.