Hallo. Wir freuen uns, dass wir den Lesern einen relevanten Beitrag zu einem aktuellen Thema geben können. Uns ist zu Ohren gekommen, dass das nicht Ihr erstes Interview ist, stimmt‘s?
Hallo. Die Freude ist ganz meinerseits. Ja, das stimmt: Ich bekam eine Anfrage von einem TV-Sender und hatte eingewilligt. Den Inhaber des Senders kenne ich persönlich. Es war ein internationales Interview außerhalb von Deutschland.
TV-Interview
„Die Beratungsbranche hat Lücken und das Steuersystem hat Tücken. Deshalb möchte ich mit der Gründung von Integral Corporate Advisory die Unternehmensberatungsbranche revolutionieren. Ich bin auf universitärem Niveau bestens ausgebildet und habe jahrzehntelange Erfahrung in der Unternehmensberatung und Steuerberatung. Wir beschränken unsere Beratungen nicht auf einige Bereiche, sondern bieten ein Rundum-sorglos-Paket.“
The Belief & A Deep Generalist
Özge Okulmus hat ein namhaftes internationales Netzwerk, das sie sehr schätzt. Dennoch ist sie als serviceorientierte Unternehmerin fest davon überzeugt, dass eine allseitige Beratung aus einer Hand -ohne Umwege- das Bedürfnis von vielen widerspiegelt. Ein renommierter Universitätsprofessor sagte ihr bereits vor Jahren voraus, dass sie als Allroundtalent ein eigenes Beratungsunternehmen gründen und eine Neuerung erschaffen wird, um andere Unternehmen zu unterstützen. Sie zeigte bereits zu Studienzeiten höchste Kreativität. In ihrem beruflichen Umfeld nennt man sie „Deep Generalist“ (übersetzt: Eine Person, die vielfältige Interessen hat und Wissen in vielen Bereichen verfügt - Wissenstiefe und Wissensbreite zugleich). Shakespeare, Leonardo da Vinci und Steve Jobs waren beispielsweise „Deep Generalists“ - schon gewusst?
Values & Culture
Integral Corporate Advisory steht für ganzheitliche Unternehmensberatung aus einer Hand = 360-Grad-Beratung. Maßgebend sind Innovation, Kooperation und Authentizität.
Wie enstanden die Werte, die Kultur und vor allem die Geschäftsidee Ihres Unternehmens?
Die Zeiten als Berufsanfängerin, in denen ich für Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen in Deutschland arbeiten musste, hat mich dazu inspiriert. Ich sage bewusst „musste“, da besonders die Unternehmenskultur von Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen nicht jedermanns Sache ist. Es ist für mich schon längst Vergangenheit und darüber bin ich froh. [lacht] Mein damaliger Gedanke: „Was bringt mir das Wissen der Besten (Harvard), wenn ich nicht aus den Fehlern der Anderen lernen kann.“ Jahrelang habe ich neben Steuerbüros auch als Konsumentin z. B. einige Banken und Versicherungsgesellschaften etc. analysiert; dadurch habe ich viele etliche Fauxpas erlebt. Es gab Situationen, in denen ich als Kundin keinen wirklichen Service erlebte. Das Predigen ist einfach, das Tun fällt jedoch vielen schwer. So entstand meine Idee für meine Mandant:innen alles so effizient wie möglich zu gestalten und obendrein „Extra Services“ zu bieten. Eine klassische Kanzlei, um Mandant:innen ausschließlich steuerrechtlich zu beraten war für mich keine Option. Ich wollte lieber etwas Neues erschaffen,
wonach sich viele Mandant:innen sehnten - Ganzheitliche Unternehmensberatung aus einer Hand. Sie wollen niemanden, der sich nur auf die Verpflichtungen gegenüber den Finanzämtern mit Buchhaltungen, Steuererklärungen oder Jahresabschlüssen fokussiert oder die Fragen kurz und knapp beantwortet. Sie wollen Zeit für eine ausführliche Beratung, die sich nicht nur auf einen Bereich bezieht. Sie wollen jemanden, der sie aktiv berät ohne das Mandant:innen selber nachhaken müssen. Wir sind innovativ, kooperativ und authentisch, denn: Ich bin selbst Unternehmerin, dadurch weiß ich, wie Unternehmer:innen denken und welche Form von Beratung sie sich wünschen. Meine Expertise erstreckt sich über ein breites Spektrum.
Meine Mandant:innen zufriedenzustellen und mein Personal mit meinen ausgezeichneten Leadership-Skills weiterzubilden und zu fördern sind das Wichtigste für mich - So erzielen wir einen überdurchschnittlichen Erfolg.
Wie nutzen Sie modernen Technologien in Ihrem Unternehmen?
Wir integrieren KI mit der Digitalisierung in unsere Prozesse und Beratungen so ein, dass sie uns Zeiteffizienz bringt.
Als ich z. B. soeben ein Foto von mir sah, dass von KI generiert wurde, dachte ich: Zu 99% sehe ich wirklich so aus - Die Zeit für ein aufwendiges Fotoshooting für ein Interview ist mir somit erspart geblieben. [lacht]
So habe ich mehr Zeit für das wichtige Tagesgeschäft.
KI liefert nie ein Ergebnis zu 100% und ist dementsprechend nicht fehlerfrei. Künstliche Intelligenz ist lediglich ein Hilfsmittel. Die menschliche Kreativität ist unersetzbar, weshalb wir uns bei unseren Beratungen und internen Prozessen nicht nur auf KI verlassen. Wir sind als Integral Corporate Advisory sehr flexibel und anpassungsfähig, deshalb experimentieren wir immer gerne und können gut auf neue Technologien eingehen. Ich bin sehr stolz auf jeden einzelnen meines Teams; sie leisten tagtäglich brillante Arbeit und entwickeln sich ständig weiter. Zudem ist Nachhaltigkeit durch Digitalisierung ein großes Thema bei uns. Verträge, Unterlagen, Briefe etc. wickeln wir datenschutzkonform und verschlüsselt auf digitale Weise ab, außer ein:e Mandant:in möchte es teilweise oder ganz analog
(in Papierform) haben - Da gehen wir selbstverständlich auf die individuellen Bedürfnisse ein.
Was würden Sie anderen Unternehmen empfehlen?
Ich finde es wichtig, dass man als Unternehmen mit der Zeit geht. Einige Unternehmer:innen sträuben sich dagegen, was fatale Folgen nach sich ziehen kann. Hierzu kommt mir sofort NOKIA in den Sinn. Früher war der Mobiltelefonhersteller ein Kult - heute ist davon leider nicht viel übrig; und das nur, weil es einen Trend verpasste.
Zu viel Hype mit allerlei Marketingmaßnahmen hinsichtlich der Fähigkeiten von neuen Technologien kann einem Unternehmen genauso wenig gut tun, da die Gefahr der Unglaubwürdigkeit besteht. Viele wissen mittlerweile, dass die künstliche Intelligenz nicht alles kann und lediglich als Arbeitshilfe dient. Deshalb ist meines Erachtens eine Mischung aus „sich anpassen“ und „trotzdem seine Individualität beibehalten“ die optimale Lösung.
Welche Ziele haben Sie sich für die Zukunft gesetzt?
Wir planen aufgrund der hohen Nachfrage die Ausweitung des Leistungsportfolios von Integral Corporate Advisory. Zusätzlich stehen noch dieses Jahr weitere Unternehmensgründungen bevor, die ich mir für 2024 vorgenommen habe. Als erfahrene Unternehmens- und Steuerexpertin gehe ich bei unseren Beratungen als auch bei meinen Unternehmensgründungen sehr strategisch vor - anders als der Mainstream.
Permanent entwickle ich weitere Geschäftsideen, die ich als serviceorientierte Unternehmerin umsetzen möchte.
Haben Sie abschließend einen Steuertipp, den Sie uns verraten möchten?
Aber ohne zu viel zu verraten [lacht], da unsere exklusiven Beratungstipps nur unseren Mandant:innen vorbehalten sind.
Zum Beispiel zahlen 99% der Holdings in Deutschland mehr als ihnen bewusst ist. Viele Steuerberater:innen vermitteln den Eindruck, dass Steuern gespart werden - Ja, aber nur bedingt und selten wird über die Nachteile oder die möglichen Konsequenzen bei falscher Gestaltung gesprochen.
Mandant:innen von Integral Corporate Advisory bewahren wir mit unserer detaillierten Beratung vor diesen und weiteren Steuerfallen. Steuern sind einer der größten Ausgaben in Deutschland. Daher beraten wir unsere Mandant:innen beispielsweise wie eine nachträglich aufgebaute Holding insbesondere kostenreduziert strukturiert werden sollte, dabei beziehen wir uns nicht nur auf Steuern. Wir setzen tagtäglich unsere Überzeugung in die Realität um und erhalten bis heute positive Resonanzen.
Vielen Dank für das ehrliche und freundliche Interview.
Ich habe zu danken. Es war mir wahrlich eine große Freude.
Nur ein Auszug. Das Interview wurde aus dem Englischen (US) ins Deutsche übersetzt. Die Bilder und das Interview sind von den Eigentümern und Mitwirkenden urheberrechtlich geschützt.
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