Erfolgreiche Unternehmensführung: Strategien und Werkzeuge für nachhaltiges Wachstum.

Unlocking The Potentials Of
Innovation. Change. Artificial Intelligence.

𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽-𝗜𝗻𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲:

Tag 1
1. Strategische Geschäftsplanung:
• Entwicklung einer klaren Vision und Mission für das Unternehmen.
• Erstellung eines strategischen Geschäftsplans, der auf Unternehmensziele abgestimmt ist.
• Identifikation von Wachstumschancen und Marktentwicklungen.

2. Effektives Leadership:
• Führungsstile und ihre Wirkung auf die Teamdynamik.
• Motivation und Engagement der Mitarbeiter:innen steigern.
• Aufbau einer Unternehmenskultur, die Innovation und Erfolg fördert.

3. Zeitmanagement und Produktivität:
• Priorisierung und Delegation von Aufgaben.
• Tools und Techniken zur Steigerung der persönlichen und unternehmerischen Effizienz.
• Umgang mit Stress und Work-Life-Balance.



Tag 2
4. Marketing und Vertrieb:
• Entwicklung einer effektiven Marketingstrategie.
• Zielgruppenanalyse und Kundenbindung.
• Online-Marketing mit SEO und SEA.
• Verkaufspsychologie und Abschlussstrategien.

5. Finanzmanagement:
• Grundlegende Finanzanalyse und Budgetierung.
• Kostenkontrolle und Gewinnmaximierung.
• Einführung in das Steuerrecht (Basics).
• Buchhaltung/Buchführung: Die BWA als Frühwarnsystem.
• Investitionsentscheidungen und Risikomanagement.

6. Innovations- und Change-Management:
• Methoden zur Förderung von Innovation im Unternehmen.
• Veränderungsmanagement: Umgang mit Widerständen und erfolgreiche Implementierung
(IT-Systeme, KI etc.).

𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗶𝗸:

Der Workshop kombiniert theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten unter Anwendung von Übungsfällen und Methoden der Harvard Business School.
Die Teilnehmer:innen haben die Möglichkeit, individuelle Herausforderungen zu besprechen und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln. Das 2-tägige Seminar richtet sich insbesondere an Student:innen, die praxisbezogene Kenntnisse erlernen möchten sowie an Jungunternehmer:innen und Existenzgründer:innen.

𝗗𝗮𝘂𝗲𝗿
2 Tage | Einmal pro Halbjahr
Dienstag und Donnerstag,
jeweils von 8:00 bis 15:30 Uhr
3 x 30 Minuten Pause inkludiert

𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲-𝗦𝗲𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿
Ort (optional): Düsseldorf • Dubai • NYC

𝗔𝗻𝘇𝗮𝗵𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗶𝗹𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻
Maximal 10 Personen, um eine intensive und individuelle Betreuung zu gewährleisten.

𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲
• Erlernen praxisrelevanter Tools und Strategien zur direkten Umsetzung im Unternehmen.
• Austausch und Networking.
• Konkrete Handlungsempfehlungen.

𝗔𝗸𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝗲𝗹𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴 & 𝗗𝗼𝘇𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻
Özge Okulmus

𝗔𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗮𝗸𝘁
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Diese Angebotsbeschreibung kann je nach den spezifischen Anforderungen des Workshops und der Seminarleitung angepasst werden.
Dieser Kurs ersetzt keine unserer ausführlichen und individuellen Beratungsleistungen.

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